Manifiesto Brotaria
Construir juntos para llegar lejos
Las ideas brotan mejor en buena compañía. Estas son las claves con las que creemos que se montan —y se mantienen— equipos que llegan lejos, ya trabajen en la misma ciudad o repartidos entre varios países donde se habla español.
Con IA, lo escaso es lo que aportas
La IA puede facilitar la creación de un prototipo, pero no sustituye entender un problema, llegar a quien lo necesita ni trabajar con un equipo que cumpla lo acordado. Por eso preparamos Brotaria para valorar también el acceso a clientes, una audiencia, el conocimiento de un oficio o una red local. Nuestra propuesta es empezar por el problema y probar una colaboración acotada antes de formar una empresa.
Rodéate de quien te complementa
Los mejores equipos no son clones: juntan perfiles distintos —producto, tecnología, negocio, diseño— que se cubren las espaldas. Busca a quien tiene lo que a ti te falta, no a quien piensa exactamente igual que tú. Aunque viva en otro país.
La idea y la ejecución van de la mano
Una buena idea es el punto de partida, y tiene mérito. Pero es el equipo y el trabajo del día a día quienes la convierten en algo real. Las dos cosas cuentan, y conviene reconocerlas a ambas.
Repartir con generosidad mantiene unido al equipo
Compartir bien —porcentajes, responsabilidades y también el mérito— es lo que hace que la gente reme contigo a largo plazo. Piensa el reparto en función de quién va a sostener el trabajo, no solo de quién tuvo la chispa inicial.
La regla del 100. Cada proyecto publica cómo reparte: cuánto se queda el equipo fundador y cuánto ofrece en puestos, a impulsores y en reserva. Siempre suma 100. Este es un plan de ejemplo. Participación prevista. Se formaliza solo con un acuerdo firmado fuera de Brotaria. Nunca se pide dinero para entrar.
El compromiso se construye con el tiempo
Es normal no tenerlo todo claro el día 1. Herramientas como el vesting —que la parte de cada persona se vaya consolidando con el tiempo— ayudan a que el reparto sea justo y a que nadie salga perjudicado si el camino cambia. Las reglas cambian de un país a otro: antes de firmar, consulta a un profesional del país donde se constituya la empresa.
Habla claro desde el principio
Roles, expectativas, dedicación y reparto: ponlo sobre la mesa pronto y, mejor aún, por escrito. No es desconfiar, es cuidar al equipo: así nadie tiene que adivinar y te ahorras malentendidos más adelante.
En remoto, acuerda cómo se trabaja
Si el equipo está repartido entre países, deja claro pronto en qué horas coincide todo el mundo, por qué canal se habla y cuánto se tarda en responder. Escribe las decisiones donde todo el equipo pueda encontrarlas: la distancia se nota menos cuando nadie depende de una conversación que no escuchó.
Pregunta antes de suponer
Monedas, impuestos, festivos, costumbres y hasta el significado de algunas palabras cambian de un país a otro. Lo que en tu ciudad es obvio, en la de tu socio o socia puede no serlo. Preguntar a tiempo evita muchos malentendidos.
Empieza pequeño y valida en equipo
Antes de grandes promesas, da pasos pequeños en equipo. Un primer reto compartido —un Brote de 30 días con una meta que se pueda contar, un prototipo, una primera venta— enseña más sobre cómo trabaja el equipo que mil conversaciones. Y si al final no encaja, separarse a tiempo y con lo acordado claro también es hacerlo bien.
Cuida la relación, no solo el proyecto
Comunícate a menudo, da feedback con respeto y reconoce el trabajo de las demás personas. La confianza es el activo más valioso de un equipo y, cuando se cuida, todo lo demás se hace más fácil.
Pide y ofrece ayuda
Pedir ayuda y compartir lo que sabes puede abrir nuevas posibilidades. Estamos preparando Brotaria con esa idea: una comunidad donde aportar y recibir apoyo, esté donde esté cada persona. Durante el prelanzamiento compartimos estas guías y recogemos solicitudes para el aviso de apertura.